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商品訊息描述
創辦人夫妻自經商失敗後，回到家鄉從頭開始，有感於家鄉楠西好山好水所孕育香甜美味的愛文芒果，想與親朋好友一年四季都可分享，起了製作果乾的念頭，於是潛心研究如何在無化學添加的條件下，保有果乾的營養美味並能延長保存，終於第一個產品原味芒果乾誕生了，因廣受消費者好評，創辦人被封為芒果媽媽。有了第一個產品的經驗與信心，芒果媽媽陸續精選台南地區種植的原生種芒果土芒果、鳳梨、芭樂、楊桃以先進設備融合傳統烘焙技術，有別於蜜餞的製作方式。製成的果乾無任何化學添加，兼具衛生及保有水果的自然風味，每一片甚至每一口風味、口感都不同，並經國際公正單位認證。讓果乾也可以變得很健康，是您自用送禮最好的選擇。精選台南產出優質愛文芒果檢驗報告府城十大伴手禮媒體報導三立電視在台灣的故事壹週刊台視發現新台幣東森電視台南幸福地圖八大電視大特寫東森電視消費估估樂三立電視草地狀元三立電視用心看台灣緯來電視甜姐不辣三立電視台灣尚青民視綜藝大集合「一一腳印發現新台灣」非凡新聞台台灣真善美客家電視台客家新聞雜誌東森新聞台台台灣個故事
商品訊息特點
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
館長笑肥宅 去跨年為了這件事？
生活中心／綜合報導
不少青年朋友都會出外跨年，當作一個難忘回憶，反之年紀較大者則傾向在家中與親友用餐聊天。網紅「館長」陳之漢在直播中，提到自己不再去跨年晚會，因為「去快要氣死」，還調侃不少宅男去跨年晚會，目的是擠別人女朋友的胸部。
▲館長在影片中調侃很多男生去跨年別有目的。（圖／翻攝自影片）
▲影片來源：YouTube，若遭移除請見諒
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如何防堵關鍵人才被挖角？
Q:每家企業都有關鍵人才，如何防止這類員工被挖角？萬一被挖角，經營者該如何讓影響降到最低？如果要從同業挖角關鍵人才，要注意什麼技巧？
A:防止被挖角的方法，第一，你們公司或產業是不是一、兩位super star（超級明星）就可以左右經營成果？如果是，那要另當別論，否則，你必須建立一個super star team，而不是一個super star。
你一旦建構這樣的team（團隊），同業挖角就必須把整個team挖走，才能夠成就這個業務，否則就像瞎子摸象，只挖到局部；讓工作是由一套嚴謹的服務模式、解決方案來完成，就比較不怕被挖角。
第二，強化接班人制度，主管要去想，每一個位子還有誰能接？萬一被挖走，士氣問題要正視，別人挖得動關鍵人才，絕對不只是員工的問題，不要掉以輕心，要虛心檢討，對員工照顧哪裡還有欠缺。
這是放諸四海皆準的道理；沒有滿意的員工，就沒有滿意的客戶，也就沒有滿意的股東。老闆跟員工關係好，哪一個企業不成功呢？沒見過。
至於挖角，我認為，第一，應該搞好業界關係，把市場做大、合作，為什麼成立很多的公會，不就是希望能透過合作，讓產業蓬勃發展，大家能分到的餅就越來越大嗎？何必挖角。
第二，忠誠度。如果這個人那麼容易挖，那將來他也會被更好的條件挖走，重點是，你要徹底了解，他是不是值得付出代價去挖的人，有時挖錯人，請神容易送神難。
我在分行當經理時，有一天有位老闆開一部美國高級車來找我，他攤開集團組織圖，告訴我除他的位置，其他的我自己選，然後，配車就跟外面這台一樣，薪水也很嚇人。那天晚上我天人交戰，第二天去找他，給秘書一封信，向他道謝婉拒，因為當時我剛去美國受訓，回來就離開，說不過去。
第三，老闆出馬。如果是關鍵人才，那老闆務必親自出馬。以前有一個員工，來跟我提辭職，他說我很有價值，對方老闆聽到他跟我共事多少年就錄取他。我說我哪有價值，跟你多少年感情，都不如老闆跟你講話3分鐘，你看，老闆出馬的效果多大。
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